作为地方性的金融机构，吉林农信一直站在支农、扶农、助农的第一线。截至2014年末，全系统各项存款2520亿元，各项贷款1662亿元，利润总额59.4亿元，纳税总额21亿元。资产总额、存款余额、贷款余额、利润总额、纳税总额等五项指标均名列全省存款类银行业机构之首。用全省金融机构15%的存款资源，发放了全省35%的农业贷款、45%的县域贷款和85%的农户贷款。而反观2004年吉林农信成立之初，全省农村信用社资产总额233.93亿元，负债总额286.57亿元，历年亏损挂帐61.1亿元。高风险社838个，占总数的94.4%。从身负重担脚履薄冰到如今乘风破浪昂首向前，这又是怎样的一番经历呢？

诚然，身逢盛世，吉林农信搭上了东北振兴的高速列车，想不快都难。但知易而行难，作为一个自负盈亏的金融企业，牢牢抓住6500多名党员的这个队伍，持续不断加大从严治党力度，充分发挥党员在业务经营中的表率作用，这在吉林农信的发展中起到了至关重要的作用。

正其身——纯洁党员队伍，打造“自身过硬”的金字招牌

“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。落实从严治党，必须把“一名党员就是一面旗帜”的口号落到实处，打造党员队伍“自身过硬”的金字招牌。时间定格在2012年，吉林农信有着6500多名庞大的党员队伍，但党员在业务经营发展中表率作用不突出，部分党员违规违纪现象时有发生，这些问题深深刺痛着党委班子的心。党委会反复研究决定，把从严治党摆在工作首位。实行“抓两头，带中间”的工作思路，对优秀者大力表彰，违规者严肃处理。结合吉林农信实际，提出了“三无”、“六有”的合格党员标准。“三无”，即：无违规违纪，自觉遵守党纪国法和吉林农信的各项规章制度；无责任贷款，没有因自己的主观故意和过失给信用社的资产造成风险或损失；党员身边无违纪，党员不但要自己遵规守纪，还要经常教育、引导、带动身边的员工合规操作。“六有”，即：有理想、有追求，要有坚定共产主义信仰，有正确的职业追求，把工作当事业，把岗位作为实现人生价值的舞台平台；有素质、有能力，要有良好的政治素质和适应岗位要求的执业技能；有业绩、有奉献，不仅要在本职岗位上取得突出的工作业绩，还要有奉献精神，用自己的模范行动，影响和带动员工为事业的发展和进步贡献力量。

“井无压力不出油，人无压力轻飘飘”，每年年底，吉林农信的党员都会迎来一场“大考”。“大考”的过程中，坦然面对者有之、辗转难眠者有之、汗流浃背者亦有之。这是吉林农信针对党员队伍开展的“民主评议党员”活动。活动中严格按照“党员述职、群众评议、组织考察、上榜公示”等程序，做到公开公正、群众参与、广泛监督，严格以党员标准像过筛子一样去粗取精，对优秀党员给予表彰，对一般党员加以督促，坚决把思想觉悟不高、长期不参加组织生活、工作中模范带头作用不好、多次违规违纪且不思悔改、有主观责任贷款且不积极清收等不合格党员清除出党员队伍。

几年来，全系统共评出优秀党员1980名，基本合格党员804名，不合格党员265名。对优秀党员进行了表彰奖励，对基本合格党员制定了整改计划，对不合格党员根据原因分别给予开除党籍或党内除名处理，开除党籍29人、自动退党11人、自行脱党15人，其余均给予了除名处理。极大地纯洁了党员队伍，党员队伍的凝聚力和战斗力不断提升。

督其廉——加大监管力度，吹响“正风肃纪”的战斗号角

“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公”。保持党员高管的清正廉洁是对于吉林农信这样一个金融企业的必然要求，更是深化改革创新、加快战略转型，提升吉林农信核心竞争力的客观需要。为此吉林农信以强化“两个责任”为重点，梳理和总结了党风廉政建设“六抓工作法”。一是抓制度建设。建立和完善了《信访问题处理办法》、《加强作风建设明确六项要求》、《管理人员廉洁从业基本规定》等45项规章制度，堵塞了违规违纪的制度漏洞，将权力关在制度的笼子内。二是抓巡视监督。吉林农信在全省企业中率先成立了单独的纪律检查部和巡视组，在整个农信系统开展纪律检查和巡视监督工作。2014年派两个工作组对两家问题较多的县级行社进行了长达两个多月的专项巡视，员工普遍关心的难点和热点问题得以解决。组织100人对全系统50家行社进行了突击检查，对发现的问题及时进行了通报并督促整改。通过巡视工作，对党委主要负责人和党委成员的监督得到进一步加强，高管队伍建设得到进一步巩固，被巡视行社的党风廉政建设得到了进一步促进。让有权者不能任性，让行权者不能随性，让监权者不能惰性。三是抓警示教育。拍摄了以吉林农信员工在押服刑人员为题材的警示教育片《迷途》，党员高管带头观看，带头写心得体会，开展遵章守纪大讨论；到省纪委警示教育基地参观；领导班子带头并组织总部100多名新老党员到解放纪念碑前进行入党宣誓、重温入党誓词；全系统观看主旋律电影《焦裕禄》。把遵纪守法刻在党员心上，把清正廉洁写进党员脑海。四是抓重要节点。紧紧抓住传统节假日、升学高峰期等重要时间节点，及时下发通知并跟踪检查，及时有效地防止违规违纪现象发生。同时，对顶风违纪者严肃处理，事虽小亦有所惩戒。某联社有一名基层信用社主任，孩子高考超规格宴请，接到举报后，立即责成县联社纪委认真调查、严肃处理，并向全系统进行了通报。五是抓责任落实。省联社党委与各县级行社党委一把手、各县级行社党委与各基层党支部书记，层层签订了《党风廉政建设责任书》，明确了廉政建设的责任内容和责任追究。对新提拔高管及时发出《廉政建设提示函》，要求任职人员加强自我约束，提高思想觉悟，做勤政、廉政、合格高管。六是抓谈心谈话。制定下发了《对全省农村信用社管理人员进行廉政谈话教育的暂行办法》， 2014年全年，对59名县联社高管进行了信访谈话、诫勉谈话、任职前廉政谈话，对管理人员进行“差异化”和“前瞻性”教育，变“事后惩处”为“事前提醒”，做到关口前移，防患于未然。在监
管和教育的强大作用下，吉林农信风清气正的良好环境正在形成。

最近，吉林农信刚刚成立的纪律检查部和巡视办组织召开了全系统党风廉政建设工作会议。全省各级党员高管参加了这次会议，会上省联社党委书记、理事长唐忠民公布的一组数字让旁观者见到了吉林农信猛药去疴的勇气，也看到了党风廉政建设取得的重大成果：2014年，全系统业务招待费、车船使用费、差旅费平均降幅达20.4%，会议费降幅达64.6%。

壮其行——发挥表率作用，立起“先进典型”的闪耀标杆

2015年是吉林推动新一轮振兴发展落实年，新常态是新起点，带来许多新动力、新机遇，同时也意味着开始了一场全新意义上的发展竞争。利率市场化、互联网金融、民营银行等，给吉林农信带来前所未有的新挑战。何以解忧？农信社的答案干脆利落——将抓好党建作为最大的政绩，将党建工作与改革发展、与经营管理有机结合，用先进思想谋划发展、用勤奋敬业投身发展、用高效团队带领发展。

提升党建工作的最大活力就是促进和推动业务经营发展，吉林农信把党建活动开展与业务经营管理紧密地结合起来，无论是思想素质的提高、合规意识的增强、模范作用的发挥，都以推动业务经营工作为出发点和落脚点。为此，在全系统积极开展了“我是党员我带头”主题活动，突出党员队伍的先进性。开展党员先锋岗活动。通过党员高管营销一笔存款、营销一笔贷款、清收一笔不良、培养一个客户、完善一项业务流程、查找经营管理中的一个问题、提一条合理化建议、创新一个金融产品、制止或纠正一笔违规、帮助一名后进员工、培养一名积极分子、读一本好书、做一件好事等等，明确党员的先锋作用。设立党员责任区。把党员在“员工互保”或党员所在部门、工作流程中应承担的责任予以明确，让党员在规定的区域管理中发挥作用。组建党员先锋队。通过组建党员清收小组、党员营销小组、党员产品创新小组、党员帮扶小组等方式，发挥党员作用，解决经营发展难题。数据证明了活动的成绩，据统计，全系统党员存款营销额和不良贷款清收额是普通员工的1.4倍，在业务经营发展中成为了绝对的骨干力量。在“寻找吉林农信最优共产党员”活动中，评选出九台农商银行党委书记、董事长高兵等10名同志为“优秀共产党员”，并在全系统召开先进事迹报告会。通过开展“我是党员我带头”活动，党员的党性意识有所增强，模范带头作用充分发挥。

春雨滴滴贵如油，东北大地在雨水的滋润下渐渐苏醒。吉林农信遍布城乡的1575个网点又开始忙碌起来，党建工作也在这个有着近3万名员工的地方金融企业发展中焕发出勃勃生机和强大的生命力。

最是一年春好处，吉林农信在出征。(农  信)