多年来，为有效调动和激发各基层党支部的活力、学习力和向心力，通化供电公司党委在基层党支部中持继开展了“支部联创”工作。针对党员分布不平衡的问题，采取“跨专业横向联创”的方式；结合专业互补的工作实际，采取“跨地域纵向联建”的方式，取长补短，形成合力，提升基层党组织的凝聚力和创新力。

联创方式的多样性，激发支部建设的活力

针对支部中存在党员少、环境艰苦、思路局限等情况，以部室支部作为召集人，组织同地域不同专业的支部进行联创。

输电运检党支部党员队伍稳定、先锋引领力强，但由于员工年龄结构偏大，支部宣传能力不足。修试所党支部青年员工所占比例大，活力强，但员工稳定性不足。两个党支部同一栋办公楼，同一食堂吃饭，但因专业跨度较大，人员互动少，沟通不足。针对两个支部的特点，公司党群工作部作为联络人，开展支部联创活动，通过活动，以输电运检党支部众多党员立足艰苦岗位的先锋事迹，引发员工内心的触动与感动，带动行动的同步及追赶，形成增强凝聚力、提升向心力、带动执行力的良性循环。

培训中心党支部有3名党员，活动能力不足；电能计量党支部16名党员，有较为全面的党组织建设体系，有较为丰富的党建活动载体，两个支部地域相连，人员互识。针对该特点，以媒体业务部党支部作为联络人，通过“支部联创”，发挥资源优势的最大化。开展身边感动“互巡互访”活动，以支部“交叉巡讲”的方式，开展“微党课”、“党史微信”等方式，解决党员分布不平衡、活动形式单一的问题，同时增进不同专业间的了解和沟通，提升党员对岗位工作的自豪感与认同感。

联创内容的适时引导，提升支部党员的学习力

设立“支部联创”活动日，实现过程控制。在每月底最后一个工作日设立“活动日”，对当月活动开展情况进行总结与归纳，对下个月的活动内容进行规划和设定时限，并对本月活动进行考评，从而确保了活动的连续性。同时在“支部联创”活动日上，推举出联创支部监督委员、活动联系人和协调员3名。

开展“学习日”活动，突出实战效果。紧密结合专业工作实际，通过设主题、定标准、讲对策、看成果的流程设定，有针对性地开展“学习日”活动；通过轮值论坛，组织党员谈体会、讲心得、提建议，并进行专业工作点评，凸显学习的针对性与实用性，突出了实战效果。

开展“主题日”实践活动。通过年初定规划、定目标、定内容，每年在联创支部间组织开展主题日实践活动。主题日全年围绕中心内容组织相关活动，并将工作目标、业绩成果纳入联创工作，方便了员工从更多角度，更广的空间来思考问题，更多层面来规划发展前景，以更佳的方法来破解组织活动和中心工作发展的瓶颈。

联创平台的建立，增强员工对党组织的向心力

公司党委将“支部联创”成果，作为加分项纳入公司各基层党组织的年度党内评优考评，为“支部联创”工作打造三个平台。

为基层党组织搭建党建活动与典型宣传的平台。以“永远的旗帜”为主题，综合联创支部现有资源，组织党员和青年员工通过一线巡访来“寻找身边感动”，并以支部间交叉巡讲的方式，不断扩大“以身边人讲述身边事、以身边事感动和激励身边人”的影响力与引领作用。同时，通过媒体走基层活动，组织人员对各联创支部的活动内容、形式及步骤进行跟踪式的宣传，提升了活动的影响力和知名度，扩大员工的参与度。

为基层党员搭建提升素质和相互交流的平台。公司党委通过组织支部年度“我与企业共成长”擂台赛，通过骨干党员讲技能、青年党员讲安全、新入企党员讲体会的方式，以联创支部活动日为依托，开展“微展台”活动，为每名党员量身打造参与活动的方式与内容，锻炼党员的表达能力，提升综合能力。并以联队的方式，组织联创支部内的优秀党员参加上级党组织相关活动，加强支部间人员的交流与沟通，拓宽视野，开阔胸怀。

为优秀支部建设表彰平台。将联创支部中开展活动较好、业绩较突出的先进支部和先进个人，及支部联创中员工一线寻访出来具有说服力、得到广大员工认可的典型人物，纳入系统内考评流程。并优先向省、市党组织进行事迹推荐。形成公开、透明的优秀支部和优秀党员推荐、表彰流程和平台。